Ideeën genereren en oplossingen ontwikkelen

Wil je veel goede en bijzondere ideeën uit je organisatie halen om bijzonder te blijven of echt te vernieuwen? Geef je medewerkers dan ruimte voor creativiteit binnen een bepaald kader. Het management stelt het kader; er moet een kostenreductie van tien procent worden gerealiseerd of er moet een nieuw product worden ontwikkeld. Er komt een fusie tussen twee organisaties. Binnen dat gestelde kader zijn er veel mogelijkheden om de verandering op verfrissende wijze vorm te geven. Wanneer je diverse mensen bij elkaar zet die allemaal sterk zijn in verschillende technieken en het vermogen bezitten bijzondere details toe te voegen en buiten de kaders durven denken, heb je mooie ingrediënten om de verandering bijzonder goed in te richten.

Het weten dat gekke ideeën je kunnen helpen tot een bijzonder oplossing te komen en gekke ideeën toelaten, kunnen twee verschillende zaken zijn in een serieus verandertraject. Wanneer je tot taak hebt een verandering door te voeren, is de kans groot dat er druk op staat. Daardoor neem je misschien te snel genoegen met de eerste ideeën om tot echt verrassende resultaten te komen. Het is de kunst om een veelheid van ideeën te genereren. Neem niet te snel genoegen met de eerste ideeën die in je opkomen, want dat zijn naar alle waarschijnlijkheid ideeën die je al eens hebt gehoord, geprobeerd en dicht bij de huidige werkelijkheid blijven. Dit is makkelijker gezegd is dan gedaan. Ik kan je op verschillende manieren helpen meer verschillende ideeën te genereren. Zodanig te selecteren dat de bijzondere ideeën overeind blijven en de kiem vormen voor de ontwikkeling van een mooi plan.